ARADON

Ciucu: Voi contesta de fiecare dată controlul judiciar pentru că mă consider nevinovat

ARADON — Tue, 18 Aug 2026 13:31:57 +0300

„În primul rând, dacă nu aș face acest gest (contestarea controlului judiciar – n.r.), m-aș recunoaște vinovat și, pentru că eu trebuie să îmi apăr drepturile și libertățile, am ales să fac acest gest și la nivel simbolic. Deci, voi face de fiecare dată acest gest și voi contesta controlul judiciar”, a spus edilul la instanță.

Întrebat dacă se așteptată ca magistrații să revoce măsura, el a spus că, de obicei, astfel de măsuri se extind.

„De obicei, astfel de lucruri durează în România, de obicei se extind. Sunt oameni care au stat 8 luni, 1 an, doi ani sau mai mult în control judiciar și control judiciar mai greu decât al meu. (…) Pentru că este dreptul meu și pentru că mă consider nevinovat, am ales să contest de fiecare dată această măsură a controlului judiciar”, a explicat Ciprian Ciucu.

Primarul general a menționat una dintre măsurile impuse prin controlul judiciar vizează interdicția de a lua legătura cu primarul Sectorului 6 și cu un angajat de la Direcția de Urbanism.

„Este vorba, se știe, despre unul dintre oamenii de la Direcția de Urbanism, despre primarul Sectorului 6, ceea ce e ciudat, pentru că ar trebui să pot să iau legătura cel puțin cu primarul Sectorului 6, dar pentru că dânsul n-a fost audiat nu pot face acest lucru”, a explicat Ciucu.

Sursa: AGERPRES

„Se deapănă povești” la Pâncota

Daniel Scridon — Tue, 18 Aug 2026 13:15:47 +0300

Zilele trecute, Biblioteca Orașului Pâncota a fost locul în care lectura s-a transformat într-o experiență creativă și plină de voie bună. A fost o dimineață dedicată poveștilor, creativității și lecturii, cu implicarea Bibliotecii Judeţene „Alexandru D. Xenepol”.

Alături de Roxana Sabău, actriță și profesoară de teatru, copiii au participat la jocuri menite să încurajeze lectura și să promoveze cărțile, descoperind că o poveste poate fi explorată în multe feluri. În cadrul atelierului de creație, cei mici și-au imaginat și au desenat coperta unei cărți, dând frâu liber creativității și imaginației. Pentru a-i încuraja să vorbească în public, copiii au avut parte și de un exercițiu special: un interviu cu un personaj dintr-o carte, poveste sau film. Astfel, au intrat în pielea personajelor și și-au exersat curajul de a se exprima în fața celorlalți.

„Prin jocuri și exerciții dedicate dezvoltării vocabularului, copiii și-au îmbogățit exprimarea și s-au bucurat să învețe într-un mod distractiv și interactiv. A fost o dimineață frumoasă, cu zâmbete, curiozitate și multă imaginație. Mulțumim tuturor celor care au contribuit la această întâlnire și, mai ales, copiilor pentru deschiderea și curajul cu care au participat” – a spus Roxana Sabău.

Două serii de 16 echipe în Liga 5 la fotbal

Daniel Scridon — Tue, 18 Aug 2026 13:11:02 +0300

În week-endul 22-23 august porneşte la drum (şi) al doilea eşalon valoric al fotbalului judeţean, Liga 5. Competiţia este structurată altfel faţă de sezonul trecut, cele 32 de echipe fiind împărţite în două serii. Inițial, la start ar fi trebuit să se prezinte 34 de combatante și cele două serii aveau un număr de echipe impar, dar între timp FC Sântana a aruncat „prosopul” și se pare că va fuziona cu FC Zimandu Nou în Liga a 6-a. Tot acolo va evolua şi Podgoria Ghioroc, care a decis să coboare un eșalon mai jos, nemulţumită de seria în care a fost repartizată.

Iată programul rundei inaugurale în cele două serii…

Seria A

AFC Banatul Arad – CS Viitorul Fântânele; CS Real Horia – CS Foresta Oil Sânpetru German; CS Voința Mailat – FC Cetate Săvârșin; CS Team United Sânpaul – CS Viitorul Olimpia Bârzava; Club Sportiv Vulturii Sâmbăteni – CS Șoimii Livada; Asociația Club Sportiv Fotbal Turnu – ACS Olimpia Bujac; CS Gloria Secusigiu – CS Unirea Șeitin; CS Viitorul Pereg – CS Șofronea.

Seria B

CS Recolta Apateu – CS Unirea 2 Sântana; FC Spicul Olari – FC Frontiera Pilu; ACS Vârfurile – AS Flacăra Țipar; CS Viitorul Șepreuș – ACS Crișul Alb Buteni; CS Unirea Gurahonț – ACS Cetate Dezna; CS Șoimii Archiș – CS Progresul Hălmagiu; CS Viitorul Satu Nou – ACS Șiriana 2 Șiria; ACS Voința Sintea Mare – CS Avântul Târnova.

UTA, fără victorie după cinci etape!

Daniel Scridon — Tue, 18 Aug 2026 13:00:31 +0300

Rezultatele etapei a 5-a din Superligă: FC Voluntari – Petrolul Ploieşti 1-2, FC Argeş – Farul Constanţa 1-1, Csikszereda Miercurea Ciuc – Sepsi Sf Gheorghe 0-0, Rapid – Dinamo 0-1, Oţelul Galaţi – Univ Craiova 1-1, Corvinul Hunedoara – CFR Cluj 3-0, Univ Cluj – UTA 2-1, FCSB – FC Botoşani 3-2.

Clasament

1.FCSB 5 3 2 0 9-4 11

2.Dinamo 5 3 1 1 11-3 10

3.FC Argeş 5 3 1 1 4-3 10

4.Univ Cluj 4 3 0 1 6-4 9

5.Petrolul 5 3 0 2 4-6 9

6.Corvinul 5 2 2 1 7-3 8

7.Farul 5 2 2 1 9-7 8

8.Rapid 5 2 2 1 5-3 8

9.Univ Craiova 5 2 1 2 10-7 7

10.Oţelul 5 1 3 1 6-6 6

11.Sepsi 5 1 3 1 2-2 6

12.Voluntari 5 1 1 3 4-13 4

13.CFR Cluj 4 1 0 3 7-8 3

14.Botoşani 5 0 3 2 6-8 3

15.UTA 5 0 2 3 3-9 2

16.Csikszereda 5 0 1 4 2-9 1

Etapa viitoare: vineri, ora 20,30, Petrolul – Rapid; sâmbătă, ora 18,30, UTA – Corvinul; sâmbătă, ora 21,30, Dinamo – Univ Cluj; duminică, ora 16, Sepsi – Farul; duminică, ora 18,30, Univ Craiova – FC Voluntari; duminică, ora 21,30, CFR Cluj – FCSB; luni, ora 18,30, FC Botoşani – Csikszereda; luni, ora 21,30, Oţelul Galaţi – FC Argeş.

Proiectul SMART SPO, discutat la Arad

Diana Duțu — Tue, 18 Aug 2026 12:54:44 +0300

Astăzi, 18 august, președintele Agenției Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă (ANOFM), Adrian Zvinca, a efectuat o vizită de lucru la Agenția Județeană pentru Ocuparea Forței de Muncă Arad. Printre subiectele abordate în cadrul discuțiilor s-a numărat și proiectul SMART SPO, unul dintre proiectele strategice derulate de ANOFM pentru modernizarea serviciului public de ocupare din România.

SMART SPO – „Servicii moderne, accesibile și pregătite pentru viitor” este un proiect cu o valoare de aproximativ 183 de milioane de euro, implementat de ANOFM în cadrul Programului Educație și Ocupare 2021–2027. Proiectul urmărește modernizarea și consolidarea serviciului public de ocupare, creșterea capacității instituționale a ANOFM și a structurilor teritoriale, dezvoltarea unor servicii mai accesibile și mai bine adaptate beneficiarilor, precum și o relație mai activă cu angajatorii și cu persoanele aflate în afara pieței muncii.

Piaţa muncii în schimbare

„SMART SPO pornește de la o realitate pe care trebuie să o privim foarte atent: piața muncii s-a schimbat semnificativ în ultimii ani, iar serviciul public de ocupare trebuie să evolueze în același ritm. Nu mai este suficient să așteptăm ca persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă sau angajatorii să se adreseze instituției, ci trebuie să dezvoltăm capacitatea de a identifica nevoile direct în comunitate și de a interveni acolo unde este nevoie. Una dintre mizele importante ale proiectului este tocmai această apropiere a serviciului public de ocupare de beneficiari. Vorbim despre persoane inactive, despre oameni care, din diferite motive, s-au îndepărtat de piața muncii, dar și despre categorii care au nevoie de sprijin suplimentar pentru a putea intra sau reveni în activitate. SMART SPO are obiective importante la nivel național. Ne propunem, între altele, înregistrarea a 275.000 de persoane inactive și atragerea a 21.000 de noi angajatori către serviciile publice de ocupare. Dincolo de dimensiunea acestor indicatori, important este ca în spatele fiecărei cifre să existe un rezultat concret: o persoană care își găsește un loc de muncă, un angajator care găsește competențele de care are nevoie sau o comunitate în care resursa umană existentă este mai bine valorificată. O atenție deosebită este acordată relației cu mediul economic. Angajatorii trebuie să devină parteneri constanți ai serviciului public de ocupare, iar agențiile județene trebuie să cunoască în timp real nevoile acestora, evoluția locurilor de muncă și competențele care sunt solicitate pe plan local” – a declarat Răzvan Marian Munteanu, purtătorul de cuvânt al ANOFM.

Un rol important

În cadrul întâlnirii de la Arad s-a pus accent pe rolul avut de agenţiile judeţene pentru implementarea acestui proiect, care presupune consolidarea capacității instituționale a serviciului public de ocupare. „Investim în oameni, în pregătirea profesională a personalului și în instrumente moderne de lucru, astfel încât serviciile oferite să fie mai eficiente și mai bine adaptate fiecărui beneficiar. Agențiile județene au un rol fundamental în această transformare. România nu are o singură piață a muncii, identică de la un județ la altul. Aradul are propria structură economică, propriile oportunități și propriile provocări, iar răspunsul serviciului public de ocupare trebuie construit pornind de la aceste realități locale. Vizitele de lucru în teritoriu sunt importante tocmai pentru că ne permit să discutăm direct cu echipele care cunosc cel mai bine situația din fiecare județ. Implementarea unui proiect de amploarea SMART SPO nu poate fi făcută exclusiv de la nivel central; este nevoie de implicarea întregii rețele ANOFM și de un dialog permanent între structura centrală și agențiile teritoriale. Obiectivul final este ca, la încheierea acestui proces, cetățeanul și angajatorul să găsească un serviciu public de ocupare mai prezent, mai accesibil și mai conectat la realitățile economice. SMART SPO este, din această perspectivă, o investiție în capacitatea ANOFM de a răspunde nu doar nevoilor actuale ale pieței muncii, ci și transformărilor pe care le anticipăm pentru următorii ani”, a conchis reprezentantul ANOFM.

„Atenție la amplificarea antisemitismului”

ARADON — Tue, 18 Aug 2026 12:38:56 +0300

În baza rapoartelor care monitorizează manifestarea comportamentului antisemit la nivel internațional, se poate aprecia că asistăm la un proces de amplificare semnificativă a antisemitismului atât în Europa, cât și în alte părți ale lumii. Fenomenul este unul îngrijorător, spune Antoniu Martin, având în vedere serioasele implicații asupra vieții democratice, libertăților fundamentale și drepturilor omului.

„Este necesar să fim foarte atenți la amplificarea semnificativă a antisemitismului în spațiul public din Europa și nu numai. Sub ochii noștri se petrece un fenomen amplu de normalizare a retoricii de tip antisemit, retorică ce s-a mutat din zonele marginale ale societății și mediului online spre discursul politic și mediul online curent. Se știe că antisemitismul a fost și este alimentat substanțial de teorii ale conspirației care nu au nicio legătură cu realitatea. Demagogia și deprofesionalizarea discursului public din ultima perioadă au furnizat și în societatea românească un istrumentar extrem de bogat pentru proliferarea antisemitismului. Este esențială implicarea activă a profesioniștilor din domeniile socio-umane și istoriei pentru a limita ascensiunea acestui fenomen social extrem de periculos. Implicarea autorităților, atât cât este aceasta, nu este suficientă. Din păcate nu învățăm nimic din istorie și, în acest ritm, riscăm ca evenimente de tristă amintire să se repete”, a precizat dr. Antoniu Martin, membru de onoare al Parlamento della Legalita Internazionale și președinte al Grupului de Inițiativă a Centrului Est European de Diplomație.

Incendiu la Lalașinț. Focul s-a extins de la vegetație la o casă

Sorina Ambruș — Tue, 18 Aug 2026 12:34:35 +0300

Incendiul a fost anunțat luni, 17 august, în jurul orei 15.00. Inițial, focul a izbucnit la vegetație uscată și deșeuri aflate în grădina unei gospodării din Lalașinț, însă s-a propagat ulterior la casa de locuit.

La fața locului au intervenit pompierii Secției Bârzava, cu două autospeciale de stingere și o ambulanță SMURD. În sprijin au venit și pompierii voluntari din cadrul SVSU Conop și SVSU Bârzava.

La sosirea echipajelor, casa ardea generalizat, incendiul afectând aproximativ 200 de metri pătrați. În același timp, focul cuprinsese circa 5.000 de metri pătrați de vegetație uscată și materiale diverse depozitate în zonă, printre care anvelope, mobilier și deșeuri.

Incendiul amenința și alte construcții din apropiere. În timpul intervenției, pompierii au reușit să salveze șapte câini și au îndepărtat o butelie din zona în care se manifesta incendiul.

După aproximativ șase ore de intervenție, focul a fost lichidat, fără să se extindă la celelalte construcții.

O persoană a suferit un atac de panică și a primit îngrijiri medicale din partea echipajului SMURD. După evaluare, aceasta a refuzat transportul la spital.

Pompierii au stabilit drept cauză probabilă folosirea focului deschis în spații deschise.

https://www.aradon.ro/wp-content/uploads/2026/08/7045560WhatsAppVideo20260818at121939PM.mp4

Declarații fără precedent: Mihalcea a vorbit despre drone deasupra capului, care ar putea fi luat!

Leo Sfâra — Tue, 18 Aug 2026 12:10:18 +0300

UTA a mai pierdut un meci, ieri, la Cluj, cu Universitatea, iar Adrian Mihalcea a realizată că nu e de joacă, începutul campionatului nu mai este o scuză, declarațiile sale fiind fără precedent.
Imediat după joc, Adrian Mihalcea a spus: „Ne lipsește prezența și răutatea de a o băga în poartă. E clar că suntem într-o perioadă dezastruoasă din punct de vedere mental și în legătură cu componența lotului. Avem mulți jucători care nu performează și lucrul acesta se vede. Nu avem soluții să îi schimbăm. Îmi e destul de dificil. Trec etapele și de fiecare dată se întâmplă ceva în defavoarea noastră. În procesul de pregătire nu merge exact cum îmi doresc. Nu am găsit cheia problemei! Nu știu, dar nu o găsesc. Am stat de vorbă cu ei, dar nu o găsesc. O să caut cheia problemei în continuare”.
Apoi, la câteva zeci de minute distanță, la conferința de presă, antrenorul UTA-ei a fost parcă și mai alarmant.

„După cinci etape avem doar două puncte, lucru care nu poate fi îmbucurător. Începe să se instaleze neîncrederea, îi simt pe jucători că nu au încredere în ei. Suntem cu o teamă inexplicabilă, credeți-mă, nu o să ne ia nimeni capul, acum, o să îl ia mai încolo, dacă e nevoie. Prefer să fim toți urâți și fără echipament pe noi, numai să începem să luăm puncte. O eventuală înfrângere la următorul meci, cel cu Corvinul și o deplasare la FCSB, nu arată deloc bine. Tot am spus că e început de campionat, bla, bla, bla, dar nu mai e, diferența e foarte mare, asta mă îngrijorează. Părem că nu mai suntem cei de anul trecut. Nu sunt probleme, nici cu mine, nici cu administrația, nici între ei, nu mi-au transmis. Nu am găsit cheia problemei. Dacă se băteau între ei vedeam care e problema, dar nu, suntem închiși în noi, crispați, cu dronele deasupra capului. Asta mă înspăimântă. Ceea ce se întâmplă în momentul de față este îngrijorător. Va veni și presiunea, chiar de la următorul meci, acel derby al nostru de la Arad (n.n. – cu Corvinul), contra unei echipe foarte bune, care este favorită. O echipă care a pierdut un meci, are opt puncte și a defilat cu CFR Cluj este favorită, chiar dacă la noi acasă. Dacă înțelegem să ieșim din această stare, dacă nu, știți ce se anunță: publicul împotrivă. Pentru că așa e. Când a fost ok, când am avut nevoie de ei, au fost ok, dar să știți că și ei suferă, iar acest lucru se va simți la un moment dat” – a declarat Mihalcea.

Comunicat de presă

ARADON — Tue, 18 Aug 2026 12:07:45 +0300

Beneficiar: Parteneriatul între COMUNA ȘIRIA, COMUNA COVĂSÂNȚ, COMUNA GHIOROC

Lider de parteneriat: COMUNA ȘIRIA

Contract de finanțare: 134751/28.11.2022

Obiectivul proiectului:

Achiziția a 3 microbuze electrice pentru transport persoane , a 3 stații de încărcare lentă aferente acestora și a unui număr de 6 stații de reîncărcare

Valoarea totală a contractului de finanțare: 5.326.620,78 lei

Valoarea finanțării nerambursabile a contractului de finanțare: 5.326.620,78 lei

Din care valoarea ajutorului de stat de minimis: 883.647,35 lei

Data semnării contractului de finanțare: 28.11.2022

Durata proiectului: 45 de luni

Data finalizare proiect: 30.08.2026

Indicatori de rezultat:

Prin proiect s-au achiziționat 3 vehicule nepoluante de transport persoane cu emisii zero de gaze de eșapament, 3 stații de încărcare lentă pentru acestea și s-au amplasat un număr de 6 stații de reîncărcare vehicule electrice.

Microbuz electric achiziționat: 3 buc.

Stație de reîncărcare lentă: 3 buc

Stație de reîncărcare vehicule electrice: 6 buc

Reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră generate de transporturi.

Contact:

Comuna Șiria, str. Regiment 85 Infanterie, nr.184, loc. Șiria, cod poștal 317340, jud. Arad Tel. : 0257531101, e-mail: registratura@primariasiria.ro

Cod HUB 8147

Cartier nou între două cartiere, în Arad

Alin Gherasim — Tue, 18 Aug 2026 07:30:27 +0300

Un dezvoltator imobiliar din Arad și-a propus să „joace” tare pe piața imobiliară din municipiu. În timp ce alți antreprenori construiesc câteva case sau câteva blocuri, acest dezvoltator trece la nivelul următor: mii de apartamente, sute de case și un teren de golf. Într-adevăr, pentru moment, vorbim despre fazele incipiente ale documentației și birocrației necesare pentru demararea acestui proiect, dar încă din start acest antreprenor lasă impresia că vrea să schimbe conceptul de dezvoltare imobiliară cu care a fost obișnuit Aradul până acum. Proprietar pe un teren de peste 40 de hectare, alături de alte persoane, teren care poate fi identificat prin triangulația Sânicolau Mic-Subcetate-digul Mureșului, în zona cunoscută drept Hadă, dezvoltatorul a depus la Primăria Arad documentațiile necesare pentru aprobarea de către Municipalitate avizului de oportunitate necesar pentru întocmirea Planului Urbanistic Zonal. Documentația, întocmită de o firmă de arhitectură din Timișoara, solicită următoarele: „Prezenta documentație de urbanism este elaborată în vederea reglementării unei suprafețe compacte de teren din intravilanul municipiului Arad, prin stabilirea cadrului urbanistic necesar dezvoltării unui ansamblu urban multifuncțional. Documentația stabilește organizarea funcțională, circulațiile, spațiile verzi, echiparea tehnico-edilitară și indicatorii urbanistici, în concordanță cu documentațiile de urbanism aprobate și cu prevederile PUG”.

Mai departe, în documentația depusă spre aprobare la Primăria Arad se specifică următoarele: „Conceptul urbanistic propune realizarea unei structuri urbane multifuncționale organizate în jurul unui nucleu funcțional central cu rol de centru de cartier. Acesta concentrează funcțiuni terțiare și funcțiuni publice, fiind completat de un sistem de spații verzi, agrement și sport. Zonele rezidențiale sunt organizate în relație directă cu acest nucleu, iar rețeaua de circulații asigură accesibilitatea tuturor funcțiunilor și permite dezvoltarea etapizată a investiției. Amplasamentul este situat în intravilanul municipiului Arad, între cartierele Sânicolau Mic și Subcetate, în vecinătatea râului Mureș. Terenul formează o incintă compactă, favorabilă unei dezvoltări unitare și integrării tuturor funcțiunilor propuse. Terenul este delimitat de proprietăți private, drumuri de exploatare și parcele aflate în diferite stadii de dezvoltare. În proximitate se regăsesc cartiere rezidențiale noi, terenuri libere, suprafețe agricole și documentații de urbanism recent aprobate, ceea ce confirmă tendința de dezvoltare a acestei zone a municipiului. Din punct de vedere urbanistic, terenul se află într-o zonă destinată prin PUG unor funcțiuni de parcuri, complexe sportive, recreere, învecinate cu funcțiuni de locuire individuală, iar documentația de față urmărește redefinirea și detalierea reglementărilor pentru dezvoltarea unui pol urban multifuncțional. Poziția terenului, suprafața disponibilă și lipsa constrângerilor majore generate de vecinătăți construite permit realizarea unei dezvoltări unitare, bazate pe mobilitate sustenabilă, rețele de spații verzi și echipare edilitară completă, cu integrarea etapizată a tuturor funcțiunilor propuse”.

Zona vizată de studiul de oportunitate FOTO: GOOGLE

Descrierea proiectului

Firma de arhitectură care a demarat procedurile birocratice detaliază situația actuală: „Incinta este utilizată preponderent ca teren agricol și nu beneficiază de o structură urbană definită. Zona înconjurătoare se află într-o etapă incipientă de dezvoltare, iar infrastructura existentă nu este dimensionată pentru dezvoltările preconizate. Accesul se realizează din strada Căprioarei. Pe latura sudică există rețele publice de alimentare cu apă, canalizare și energie electrică, iar pe latura estică este amplasată o linie electrică aeriană de medie tensiune”.

Mai departe, în documentația depusă pentru obținerea studiului de oportunitate, se precizează: „Rețeaua de circulații propusă are rolul de a transforma actuala structură de străzi locale și drumuri de exploatare într-o rețea urbană coerentă, capabilă să deservească dezvoltarea etapizată a întregii zone și să asigure continuitatea cu circulațiile existente și cele prevăzute prin alte documentații de urbanism”.

Ce propune dezvoltatorul? Ni se explică în acte: „Se propune prelungirea străzii Căprioarei și conectarea acesteia cu strada Tarafului, cu profil stradal de 12 metri si carosabil dublu sens de 7 metri. În concordanță cu PUG, în zonă se propun 2 străzi locale de cartier, cu profil stradal de 18 metri, carosabil dublu sens de 7 metri, piste cicliști uni-direcționale de 1,5 metri”.

Peste 6.000 de locuitori

În documentație se menționează faptul că noul cartier rezidențial ar urma să găzduiască peste 6.000 de oameni, rezultând faptul că va apărea un nou cartier între cartiere, respectiv între Sânicolau Mic și Subcetate. Din documentație aflăm următoarele: „Reglementarea numărului de locuri de parcare aferente fiecărei funcțiuni propuse va respecta prevederile HCLM Arad nr 187/28.03.2024 privind aprobarea Regulamentului pentru asigurarea numărului minim de locuri de parcare pentru lucrările de construcții și amenajări autorizate pe raza Municipiului Arad. Pentru subzona Z4 – locuințe individuale, parcările pentru vizitatori sunt amplasate in vecinătatea accesului în această zonă și zonei verzi compacte și sunt dimensionate astfel: 148 loturi de locuințe individuale + 15 loturi de locuințe înșiruite = 163 loturi x 25% = 41 – parcări necesare. Parcări vizitatori propuse = 42 locuri, din care 2 pentru persoane cu dizabilități.

Pentru subzona Z5 – locuințe colective medii, se estimează un număr de 46 apartamente, cu suprafața aproximativă de 70 de metri pătrați/apartament – pentru fiecare clădire. Rezultă 46 de apartamente x 1.5 parcări/apartament = 69 de parcări/clădire. 40% din 69 = minim 28 de parcări în interior. Propus: 30 de parcări la interior (în subsol/demisol) și 39 la exterior, din care 2 pentru persoane cu dizabilități.

Pentru subzona Z6 – locuințe colective mari, se estimează un număr de 256 apartamente, cu suprafața aproximativă de 70 de metri pătrați/apartament – pentru fiecare ansamblu de clădiri. 256 de apartamente x 1.5 parcări/apartament = 384 de parcări/ansamblu de clădiri, din care 8 pentru persoane cu dizabilități. 40% din 384 = minim 154 de parcări în interior. Propus: 356 de parcări la interior, distribuite pe 2 nivele subterane, și 28 la exterior. Pe lângă parcările necesare, s-a mai prevăzut un număr cuprins între 54 – 91 de parcări suplimentare amplasate în exteriorul clădirilor. Conform temei de proiectare şi conceptului propus, se estimează un număr total de 1.850 de apartamente, cu o medie de 3 locatari/apartament, și un număr de 163 loturi de locuințe individuale, cu o medie de 4 persoane/lot. 1.898 de apartamente x 3 persoane/apartament = 5.694 de persoane. 163 loturi x 4 persoane/lot = 652 de persoane. Total locuitori = 6.346 de locuitori. Zona verde amenajată – minim 2 metri/locuitor = Zonă verde minim 12.692 metri pătraţi. Zonă verde propusă = 7.536.55 + 8.037.20 = 15.573.75 metri pătraţi”. În plus, sectorul „Sport, agrement și turism” va ocupa un procent de 12,96% din suprafața totală a terenului, după cum urmează: o bază sportivă de 22.501 metri pătrați și un teren de golf de 30.146 metri pătrați, cu spații de cazare.

Modul în care va fi repartizat terenul, conform documentației FOTO: FAN

Utilitățile, la dezvoltator

Terenul avut în vedere pentru acest proiect rezidențial nu beneficiază de utilități. Cu toate acestea, prin studiul de oportunitate, dezvoltatorul imobiliar își asumă să amenajeze toate utilitățile, de la drumuri, la rețele de apă și canalizare, gaze naturale, energie electrică, energie termică și infrastructura pentru colectarea deșeurilor. „Costurile aferente implementării investiției propuse vor fi suportate integral de către dezvoltatorul/dezvoltatorii privați și vor include cheltuielile necesare asigurării cu utilități, realizării construcțiilor preconizate precum și toate lucrările aferente amenajării incintei. Acestea cuprind amenajarea străzilor, a platformelor carosabile și pietonale, a spațiilor de manevră, parcajelor, trotuarelor, acceselor, platformelor de gospodărire comunală și spațiilor verzi, precum și realizarea branșamentelor, racordurilor și rețelelor tehnico-edilitare necesare funcționării investiției”, se arată în documentație.

Se poate modifica

Specialiștii de la agenția imobiliară AcasăArad au dezvoltat subiectul viitorului cartier dintre cartiere și au atras atenția asupra faptului că acest studiu de oportunitate și chiar PUZ-ul care va rezulta de aici ar putea suferi modificări. „Descriem o propunere aflată la primul pas de avizare, nu un șantier. Nimic nu e aprobat. Totul poate suferi modificări. Iar o eventuală aprobare nu înseamnă construcție imediată — și nici exactă. Documentația e la faza de aviz de oportunitate. Adică primul pas din drumul unui PUZ, nu ultimul. Ce urmează, dacă avizul de oportunitate trece? Elaborarea PUZ-ului complet, cu Regulamentul Local de Urbanism. Studiile de fundamentare. Avizele de la toate instituțiile. O nouă consultare publică. Și abia apoi votul în Consiliul Local. Un asemenea proces durează de regulă ani, nu luni”, ne informează cei de la AcasăArad.