Întrucât publicațiile dumneavoastră, Jurnalul Arădean și Aradon.ro, au publicat luni (13.11.2023), un interviu luat lui Alexandru Meszar și ca urmare a faptului că, în cadrul interviului, se face referire la suporteri și chiar la asociația Suporter Club UTA, solicităm respectuos pe această cale publicarea unui drept la replică în exact aceleași condiții, respectiv poziții în structura ziarului și a site-ului dumneavoastră.

Referitor la afirmația „Nu sunt renegatul tribunei, sunt doar contestat de o parte a galeriei. Motivul este simplu: am refuzat un proiect din partea unui grup de persoane în care liderii galeriei intrau în conducerea clubului, formă de organizare cu care nu am fost și nu o să fiu de acord niciodată. Pentru că avem exemple destule cu privire la unde ajung cluburile în care suporterii, mai precis galeria, ajung la conducere”, a lui Alexandru Meszar, facem următoarele precizări:

• Alexandru Meszar și modul său de a conduce clubul UTA este contestat de mii de suporteri, iar acest lucru este evident pentru oricine, cu exceptia celor care neaga realitatea sau nu au capacitatea de a percepe lucrurile așa cum sunt. Mărturie stau prezența la mitingul „UTA liberă” și toate celelalte acțiuni ulterioare;

• Alexandru Meszar încearcă să distorsioneze adevărul, în stilul care deja îl caracterizează, atunci când spune că liderii galeriei arădene își doresc să conducă clubul UTA. Faptul că Suporter Club UTA ar fi urmat să aibă un reprezentant în structura clubului, odată cu preluarea lui de către investitori, este un lucru normal, dat fiind faptul că marca combinată „UTA” este în proprietatea Suporter Club UTA. De altfel, chiar și în momentul de față, Suporter Club UTA are un reprezentant în structura AFC UTA Arad, iar reprezentantul asociației noastre, oricare a fost acesta, nu și-a manifestat niciodată în acest deceniu dorința de a conduce clubul de fotbal UTA.

Referitor la afirmația „Din păcate și UTA, ca și majoritatea cluburilor din lume, cheltuie mai mult decât produce. Din bugetul total al clubului 20% sunt din drepturi TV, 15% de la bugetul local, 15% din vânzarea de bilete, 10% din sponsorizări și publicitate, 10% din activități de marketing și fanshop și, ce este mai greu, diferența de 30%, în mare parte, trebuie să o rezolve an de an asociații. În anii când clubul vinde jucători este un pic mai ușor”, facem următoarele precizări:

• Faptul că UTA cheltuie mai mult decât produce este o consecință a managementului defectuos al lui Alexandru Meszar și al celor pe care acesta i-a „plantat” în diferite funcții de conducere ale clubului;

• Este de necrezut cum Alexandru Meszar se joacă din vorbe cu procentele, aruncând afirmații lipsite de fundamentul unor cifre concrete. Cum poți să spui că tu, împreună cu soția ta, cu secretara ta și cu indivizi precum Voinea sau Costea, aduceți 30% din bugetul anual al clubului, adică aproape 2 milioane de euro?! De fapt, un calcul simplu ne arată că suporterii arădeni contribuie direct cu peste 800.000 de euro prin achiziția de bilete și abonamente. Primăria contribuie cu aproximativ 1,2 milioane de euro, adică tot banii arădenilor. Din sponsorizări și publicitate, anul trecut, UTA a încasat în jur de 560.000 de euro. Din drepturile de televizare au fost aproape 1,4 milioane de euro. Veniturile comerciale declarate anul trecut au fost de puțin peste 180.000 de euro (iar aici este important de menționat că, în anii trecuți, aceste venituri erau ZERO, fiindcă banii se duceau direct în firma Intersport, deținută de familia Meszar). Vorbim deja de peste 4 milioane de euro, la care se mai adaugă peste 1 milion de euro din transferul fotbalistului David Miculescu. Dacă clubul cheltuie 5-6 milioane de euro pe an, iar veniturile pe anul trecut au fost de peste 5 milioane de euro, unde sunt cei aproape 2 milioane de euro (adică 30%) aduși de asociați, din moment ce clubul în paralel acumulează și datorii?

Să spui că „Mi-am dat seama că în noul proiect UTA propus de potențialii cumpărători, liniștea, continuitatea și performanța erau pe plan secund, primordiale erau puterea, grupuri, influențe, publicitatea și așa mai departe. Lipseau cu desăvârșire experiența în domeniu și buna intenție. Asta ca să formulez răspunsul în mod elegant” este cel puțin deplasat. Singurele grupuri de interese și influențe sunt exact cele din care face parte chiar Alexandru Meszar, împreună cu politicienii care îl controlează. Faptul că un investitor nu are experiență într-un anumit domeniu nu are câtuși de puțină importanță, fiindcă în aceeași măsură nu aveau experiență nici patronii unor echipe precum Manchester City, Paris Saint-Germain, Liverpool sau Chelsea, în momentul în care au preluat aceste cluburi. Rolul investitorilor nu este să aplice tactici, să urmărească jucători sau să dicteze absolut tot ce mișcă într-un club de fotbal, ci să aibă bune intenții, potență financiară și să angajeze specialiști care să facă performanță. Doar că Alexandru Meszar nu are cum să știe aceste lucruri, fiindcă el conduce clubul UTA ca și cum ar fi un butic la colț de stradă. De aici vedem și cum, cu un buget salarial mai mare decât cel al unor echipe din prima jumătate a clasamentului, UTA s-a chinuit să se salveze de la retrogradare.

Observăm, totodată, că Alexandru Meszar a evitat în stilu-i caracteristic să răspundă concret la întrebări privind „ridicarea din club a 1,5 milioane lei” sau „vânzare de echipament la preț foarte mare”. Chiar așa, cum se face că un individ care este „numit” în funcția de director tehnic pe 15 iunie, primește 1,3 milioane de lei „CASH” după doar nouă zile? Totodată, cum se face că UTA cumpăra echipamente de la firma lui Alexandru Meszar, iar acum cumpără echipamente de la firma lui Mihai Vida, prietenul lui Alexandru Meszar și angajat al clubul UTA? De ce evită Alexandru Meszar să răspundă concret la aceste întrebări? Sunt întrebări legitime, formulate de către suporteri, de către oameni care finanțează cu adevărat clubul. În schimb, acesta încearcă mereu să facă trimitere la „grupuri de interese” și „manipulări”. Singurele grupuri de interese sunt cele din care face chiar el parte și singurele manipulări sunt venite chiar din partea lui, prin modul în care evită mereu să răspundă concret, cu cifre și dovezi.

De asemenea, afirmații precum cea potrivit căreia clubul UTA deține sigla și dreptul exclusiv de a comercializa produse cu însemnele clubului, respectiv că orcine face acest lucru fără acordul clubului, o face ilegal, sunt lipsite de orice acoperire. Reiterăm faptul că Suporter Club UTA deține mărcile combinate „UTA” și „Fotbal Club UTA”, adică inclusiv sigla folosită de clubul UTA. Este ca și cum Alexandru Meszar s-ar fi trezit peste noapte proprietar al mărcilor, sau cel puțin asta pare că visează. Adevărul este unul singur și este cât se poate de simplu și poate fi consultat de oricine, pe site-ul Oficiului de Stat pentru Invenții și Mărci (OSIM), iar acesta este că mărcile aparțin, conform legii, celui sau celor care au solicitat și au obținut înregistrarea acestora în mod legal, sau succesorilor lor în drepturi. Adică, în cazul de față, Suporter Club UTA, ca successor în drepturi al domnului Nicolae Bara. Așadar, faptul că AFC UTA investește sau pretinde că investește în marcă, nu îi face să aibă drepturi asupra mărcilor înregistrate de domnul Bara și transferate suporterilor sau asupra mărcilor înregistrate direct în numele Suporter Club UTA. Reiterăm faptul că AFC UTA folosește atât numele conțiând particula „UTA”, cât și mărcile figurative „UTA”, în baza protocolului semnat cu Suporter Club UTA, prin care asociația noastră i-a acordat acest drept de folosință, în anumite condiții agreate contractual.

Suporter Club UTA

Pentru noi doar UTA contează!