ADVERTORIAL. Felix Garai și Raul Pantiș au împreună 47 ani de experiență în Logistică și Supply Chain. Din 2019 sunt asociați la Share It Smart, o companie arădeană specializată în consultanță și IT. Au avut contracte în Africa de Sud, Mexic, Ungaria, Bosnia, Australia.

Cei doi antreprenori au răspuns la câteva întrebări despre activitatea lor.

1. Cum ați ajuns să lucrați pentru șantierele navale și care au fost principalele provocări?

A fost un început delicat în care a trebuit să câștigăm încrederea clientului că vom putem schimba organizația, dar a meritat. Am lucrat cu ei timp de 4 ani, în Tulcea și în Brăila, în 18 proiecte de eficientizare. Spectaculos a fost proiectul din Brăila, cel referitor la podul peste Dunăre, unde șantierul execută confecția metalică a 81 de module de peste 250 de tone fiecare. Ne-au solicitat suportul după primele 3 luni din proiect, pentru că aveau pierderi uriașe la fiecare modul și relația cu clientul nu era cea mai OK. Am reușit în 4 luni să readucem proiectul în parametrii de eficientă și așa au ajuns să finalizeze la timp structura. Și acum, noi suntem mândri că am lucrat la acest pod și sper să fim printre primii care îl vom traversa după inaugurare.

2. Înțeleg că aveți oarecum o specializare pe companiile mari?

Am lucrat în țară și în străinătate în companii cu renume, precum Sanofi, Yazaki, Flextronic, Zentiva, Kimball și ne-am șlefuit experiența operațională în colaborare cu japonezi, francezi, americani, germani… ca acum să înțelegem bine ce își doresc aceste companii și cum funcționează organizația lor.

Zona de multinațională este cumva firescul nostru, ținând cont că venim cu experiențe din corporații. Am ales, însă, să derulăm proiecte și alături de IMM-uri, pentru că dorim să contribuim aplicat cu ce am învățat în anii de lucru în corporații și, concomitent, să învățăm de la clienții noștri flexibilitatea și agilitatea naturală a antreprenorilor. În ce industrie? Ne simțim bine în zonele operaționale.

3. Care sunt principalele provocări pentru companiile din România și ce soluții oferă SIS?

Este foarte greu să facem “preziceri” despre viitor ținând cont de contextul global. Noi considerăm că în 2023 va continua procesul de digitalizare, care va fi din ce în ce mai orientat pe procesele clienților și va conține mult RPA (robot process automatization) și analize statistice complexe. În trend cu contextul global am continuat să investim în soluții “Green” în care ne propunem că împreună cu clienții noștri să reducem amprenta de CO2. Ca exemplu, optimizăm transportul de mărfuri și de persoane cu aplicațiile noastre QClot și EtPlan și pe anul viitor ne propunem o reducere de 10% a amprentei CO2 pentru alți 5 clienți. (este echivalentul a 5 000 de copaci!)

Ne așteptăm că în acest an companiile să dorească să fie mai aproape de clienții lor, să ofere servicii din ce în ce mai personalizate. Aici noi suntem printre primii care oferim o soluție inovatoare prin care farmaciile vor putea interacționa direct cu pacienții lor și îi vor sprijini cu noi servicii orientate către pacient. Aradul va fi primul oraș din țară care va beneficia de aceste servicii.

4. Ce schimbări va aduce 2023 și cum ar trebui să se pregătească mediul de afaceri?

Dacă ar fi să facem o listă cu top 3 probleme cu care se confruntă azi clienții noștri, am enumera:

1. Volatilitatea forței de muncă și schimbarea de perspectivă pe care o are angajatul în raport cu angajatorul

2. Volatilitatea pieței, clienții și furnizorii având la rândul lor probleme care afectează puternic procesele de logistică. Cel mai probabil, acestea vor fi in continuare provocări pentru anul viitor.

3. Inflația va pune o mare presiune financiară pe companii și pe “cash flow”-ul cu care operează și va crea o “volatilitate” a prețurilor, care nu este deloc predictibilă.

Toate aceste probleme există și astăzi și estimăm că vor rămâne și la anul, posibil si mai accentuate. Tocmai de aceea noi credem că vor supraviețui companiile care se concentrează pe ceea ce știu să facă cel mai bine și își simplifică operațiunile, optimizând astfel și finanțele.

Noi vom continua să ne ajutăm clienții prin consultanță în operațional și coaching și vom continuă să dezvoltăm aplicații inovatoare ce vor contribui la digitalizarea mediului de afaceri.

Motto-ul nostru: Împreună, inteligent, sprijinim dezvoltarea businessului clienților noștri.

Dorim pe această cale să transmitem tuturor Sărbători Fericite, cu tihnă și putere de a găsi binele în noi și în aproapele nostru.